История создания кафедры. 
Кафедра менеджмента в здравоохранении и управления проектами была создана в 2025 году на базе Центра менеджмента здравоохранения и управления проектами, который, в свою очередь, возник в 2023 году в результате объединения Кайдзен-центра и кафедры экономики, права и управления здравоохранением. 

В составе кафедры действует два центра:

Центр бережливых технологий, призванный содействовать внедрению принципов бережливого производства в сфере здравоохранения и образования, а также участвовать в реализации Национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» и федерального проекта «Повышение производительности труда».
Центр демографических компетенций, деятельность которого в тесном взаимодействии с Министерством труда и социальной зашиты населения Рязанской области направлена на повышение эффективности реализации демографической политики в регионе, обеспечение научно-методической, аналитической, просветительской и образовательной поддержки в области демографии, изучение демографической ситуации с учётом региональных особенностей, выявление перспективных направлений в укреплении демографического потенциала, а также укрепление связей между академическим сообществом и органами власти. 

Кафедра реализует следующие задачи

Образовательная деятельность. Кафедра обеспечивает реализацию образовательных программ всех уровней: специалитет, среднее профессиональное образование, магистратура, ординатура по дисциплинам: «Управление проектами», «Организация здравоохранения и общественное здоровье», «Экономика здравоохранения», «Маркетинг в здравоохранении», «Методы бережливого производства в медицинской организации», «Организационно-методическая деятельность». Также реализуется дополнительное профессиональное образование: программы первичной переподготовки и повышения квалификации в рамках непрерывного медицинского образования (НМО).
Всего на кафедре реализуется 36 образовательных программ, охватывающих широкий спектр управленческих и организационных компетенций для врачей, среднего медицинского персонала и других специалистов в области здравоохранения.
Отдельные образовательные программы полезны для специалистов из смежных отраслей — образования, социального обслуживания, промышленности и бизнеса — по ключевым направлениям:

• Инструменты бережливого производства;
• Повышение результативности бизнес-процессов;
• Эффективное управление организацией;
• Процессный менеджмент и визуальное управление по целям SQDCM.

На кафедре применяется практико-ориентированный подход к обучению. Образовательный процесс строится на следующих принципах:

1. Индивидуализация обучения;
2. Коррекция устаревших профессиональных установок;
3. Использование положительного опыта обучающихся;
4. Совместная работа преподавателей и студентов;
5. Проактивная стратегия развития компетенций.

Для максимального погружения в практику используются активные методы обучения: фабрики процессов (имитационные площадки для отработки реальных управленческих задач), тренинги, мастер-классы, стратегические сессии, метод кейсов, геймификация, лекции-дискуссии, фасилитация, корпоративные мероприятия и командные проекты.

Научная деятельность Кафедра активно развивает научное направление, уделяя особое внимание следующим приоритетам:

1. Анализ трансформации системы здравоохранения в условиях медико-демографических и социально-экономических вызовов.
2. Исследование качества медицинской помощи, включая медико-социальные и этические аспекты деятельности медицинских работников.
3. Разработка научно обоснованных моделей процессного управления в здравоохранении для повышения эффективности оказания медицинской помощи.
4. Изучение актуальных проблем экономики и менеджмента с анализом передового российского и международного опыта.

Консультационная и экспертная поддержка Кафедра оказывает консультационные услуги организациям здравоохранения и другим учреждениям по следующим направлениям:

1. Реализация проектов по оптимизации процессов;
2. Внедрение бережливых технологий;
3. Повышение производительности труда;
4. Разработка стратегий управленческого развития;
5. Анализ и интерпретация демографических данных на основе официальной статистики и собственных исследований;
6. Участие в разработке рекомендаций по совершенствованию региональной и муниципальной демографической политики.

Наша цель Формирование нового поколения управленцев и экспертов в сфере здравоохранения и демографического развития — профессионалов, способных эффективно управлять изменениями, внедрять инновации и бережливые технологии, обеспечивать устойчивое развитие медицинских организаций и участвовать в укреплении демографического потенциала региона на основе передового опыта и научно обоснованных решений.

Присоединяйтесь к нам: вместе мы сделаем систему здравоохранения и социальную среду более эффективными, доступными и ориентированными на человека!